Informe anual
La Dirección de Administración es la responsable de llevar adelante los procesos de carácter administrativo, contable, técnico, económico y financiero, en el marco de las misiones, funciones y estructura orgánica aprobadas por Resolución Administrativa General N° 9116/2022.
Durante el año 2025, la Dirección de Administración dependiente de la Administración General del Superior Tribunal de Justicia, transitó un proceso de reestructuración interna, mediante la cobertura de los cargos que se encontraban vacantes y la implementación del proyecto de las Unidades de Gestión Administrativas en las Circunscripciones Judiciales.
En concordancia con la expuesto anteriormente, se trabajó en la reorganización del personal de la Dirección de Administración, disponiéndose asignaciones de funciones para el cumplimiento de las tareas que le son propias como en el Departamento de Coordinación y Asistencia a las Unidades de Gestión Administrativa y Delegaciones Contables conforme lo establecido por la Disposición Administrativa N° 6240/2025.
En el mes de Julio del 2025, mediante el Acuerdo Plenario N° 5529/2025, se dispuso la reorganización de las estructuras de apoyo administrativo y de servicios generales en cada Circunscripción Judicial de la Provincia de Chubut, consolidando las mismas bajo una única estructura organizada denominada “Unidad de Gestión Administrativa (UGA)”. Seguido a ello, a través de los Acuerdos Plenarios N° 5536/2025 y 5602/2025, se aprobaron las propuestas de implementación presentadas a la Administración General por esta Dirección.
Lo descripto en el párrafo precedente, permitió materializar la unificación de los procesos en las Circunscripciones Judiciales II, III, IV y VI, con asiento en las ciudades de Comodoro Rivadavia, Trelew, Puerto Madryn y localidad de Sarmiento, respectivamente. Quedando la implementación de la reorganización bajo esa estructura en las Circunscripciones Judiciales V y VII con asiento en Esquel y Lago Puelo para el año 2026.
De esta manera se potenció la simplificación y estandarización de procesos, para aumentar la eficiencia, agilidad y oportunidad de las respuestas, debido a la cercanía de los organismos que atienden las necesidades que se presentan, los cuales tienen un mayor conocimiento respecto de las problemáticas de cada circunscripción.
Las nuevas estructuras representan un paso hacia la modernización de la administración de justicia para alcanzar una mayor calidad, principalmente en la prestación de los servicios internos, con medidas concretas para potenciar los servicios existentes y para aumentar los flujos de comunicación.
La reestructuración se llevó a cabo con la dotación del personal que componía las Delegaciones Contables y las Subdirecciones de Administración y Logística de las Oficinas Judiciales, brindando una oportunidad de crecimiento y proyección en la carrera judicial de quienes
actualmente conforman las Unidades de Gestión Administrativa en cada una de las Circunscripciones donde se logró su implementación.
Las estructuras detalladas precedentemente, tuvieron un rol fundamental en la realización de Juicios por Jurados durante el 2025, cuyo funcionamiento está enmarcado en la Ley XV N° 30 y modificatoria. Por intermedio de estas, para que cada uno de los Juicios por Jurados tenga lugar, se realizaron adquisiciones de bienes muebles y equipamiento tecnológico, contrataciones de servicios varios, como ser, alquileres, sonido, liquidación de viáticos a jurados, entre otros.
Por último, un evento histórico importante que tuvo lugar en el año 2025, es la inauguración del edificio en el que actualmente funciona la Ciudad Judicial de Comodoro Rivadavia “Dr. Marcelo Guinle”, donde esta Dirección de Administración a través del Departamento de Compras y Contrataciones y la Unidad de Gestión Administrativa de Comodoro Rivadavia, participó de manera activa para llevar a cabo las diferentes contrataciones tendientes a la habilitación de los espacios del inmueble, junto con la Secretaría de Infraestructura Judicial Delegación Comodoro Rivadavia, para poder materializar el cronograma de mudanzas establecido por esa Secretaría que finalizó en diciembre de ese año.
Gestión de Recursos y Gastos por Dependencias de la Dirección de Administración:
La Dirección de Administración realiza la planificación del gasto, ejecución de ingresos y efectivización de pagos que conforman el flujo financiero del Poder Judicial, así como también la rendición de cuentas. Además, tiene a su cargo la gestión patrimonial de todo el Poder Judicial y vela por su cuidado desde la perspectiva económica financiera.
En relación con la planificación estratégica de los recursos y gastos que tiene a cargo la Dirección de Administración, mediante la Coordinación de Gestión Financiera y Presupuestaria, se llevaron adelante las funciones relativas a la compilación de requerimientos que planifican las diferentes áreas del Poder Judicial, efectuando el proyecto de presupuesto conforme los lineamientos y prioridades dispuestos por el Superior Tribunal de Justicia.
Con el presupuesto aprobado, la Coordinación citada en el párrafo precedente, realiza el seguimiento de la ejecución presupuestaria proponiendo a la Dirección de Administración modificaciones presupuestarias que permitan atender de forma eficaz y eficiente los requerimientos de gastos de los diferentes organismos para de este modo alcanzar los objetivos propuestos.
La Coordinación de Gestión Financiera y Presupuestaria, tiene a su cargo las siguientes dependencias, a saber:
Tesorería General:
Desde esta oficina, se llevan a cabo los procesos necesarios para la administración eficiente de las inversiones, de los fondos y valores asignados al Servicio Administrativo Financiero del Poder Judicial (SAF 02), a los fondos permanentes y subfondos permanentes creados y a crearse, para la gestión de los pagos, la percepción, control y registro de los recursos propios y de aquellos que, conforme las órdenes de pago emitidas, transfiera la Tesorería General de la Provincia cumpliendo y haciendo cumplir el régimen normativo vigente.
Departamento de Control de Recaudación de Recursos Propios:
Quien se encarga de ejecutar las tareas inherentes al control y registro de la recaudación de recursos propios, de acuerdo con las normas y procedimientos que establezca el Superior Tribunal de Justicia, el Administrador General y la Dirección de Administración, mediante los diferentes mecanismos de recaudación, y velar por el correcto cumplimiento del régimen normativo vigente.
Este departamento funciona de manera autónoma de las áreas encargadas de la gestión administrativa y judicial de la recaudación, pero siendo colaborativo con el personal de estas.
Asimismo, este es el responsable de elaborar el informe de la recaudación de recursos propios mensual, que la Dirección de Administración eleva a la Administración General y a la Presidencia del Superior Tribunal de Justicia.
Departamento de Contabilidad y Presupuesto y Departamento de Gestión Patrimonial:
La misión del primer departamento es la de asistir en forma activa en el proceso de confección y distribución de partidas presupuestarias, e intervenir y asesorar durante las etapas del proceso de ejecución presupuestaria, sobre la base de los créditos del Presupuesto vigente. con relación al segundo de ellos, le corresponde intervenir en la gestión y registro patrimonial de los bienes de la Judicatura en proceso de ejecución presupuestaria, observando y haciendo observar el cumplimiento de la reglamentación sobre registros patrimoniales.
Departamento de Liquidación de Haberes:
Tiene por función gestionar la liquidación de haberes del personal de los organismos de la Judicatura y dependientes del Superior Tribunal de Justicia, en cumplimiento de las normas laborales y tributarias vigentes y de las políticas fijadas por el Superior Tribunal en materia salarial.
Departamento de Compras y Contrataciones:
El Departamento de Compras y Contrataciones de la Dirección de Administración cumple un rol fundamental en relación a la programación de adquisiciones, renovaciones de contratos de alquiler de inmuebles, muebles, seguros y servicios indispensables para el funcionamiento del Poder Judicial, al menor costo posible y con la calidad como premisa, en el marco de la Ley II N° 76 (antes Ley N° 5447 de Administración Financiera) y la Ley I N° 11 (antes Ley N° 533 de Obras Públicas).
Durante el ejercicio 2025, el personal de Departamento citado precedentemente llevó a cabo las gestiones de 116 (ciento dieciséis) procesos de contrataciones centralizadas, de acuerdo con el siguiente detalle:
Considerando el marco legal por el cual se han tramitado las contrataciones, es decir, Ley II N° 76 (antes Ley N° 5447 de Administración Financiera) y la Ley I N° 11 (antes Ley N° 533 de Obras Públicas), se observa la siguiente composición:
Por último, se muestra otra clasificación relevante, relacionada con el área u organismo que solicita la contratación, es decir el requirente u originante del trámite, según el siguiente detalle:
A las contrataciones expuestas precedentemente se deben añadir aquellas en las cuales la Dirección de Administración efectúa por intermedio de las Unidades de Gestión Administrativa en las Circunscripciones Judiciales y por medio de la Delegación Contable y Subdirección de Administración y Logística de Esquel, habiéndose tramitado un total de doscientos diecinueve (219) pedidos de presupuesto distribuidos de la siguiente manera:
Ejecución Presupuestaria
El presupuesto es el instrumento que sirve de soporte para la asignación de recursos y provee la base legal para la realización del gasto público, delimitando claramente las responsabilidades de las unidades o funcionarios en la ejecución de los programas o los proyectos.
El proceso de diseño, ejecución y control del Presupuesto del Poder Judicial brinda información respecto a las prioridades establecidas por el Superior Tribunal de Justicia y sobre las principales necesidades de sus participantes durante un período determinado.
Iniciamos el 2025 con el Presupuesto de Gastos y Recursos del Poder Judicial aprobado por la H.L. provincial, el 19/12/2024 por ley específica, a saber Ley II N° 308.
Por intermedio de la Ley II N° 314, en fecha 18/09/2025, la Legislatura Provincial aprobó el incremento de gastos para el ejercicio 2025 de la Administración Provincial (Administración Central y Organismos Descentralizados) del cual el Poder Judicial forma parte.
A continuación, se desarrolla el apartado referido a la ejecución del presupuesto correspondiente al Servicio Administrativo Financiero (SAF) 02 – Judicatura, para el Ejercicio 2025, clasificado por fuente de financiamiento.
Gastos en Personal – Fuente de financiamiento 1.11
Mediante la Ley II N° 308 se aprobó el gasto estimado para la planta distribuida de la Judicatura por la suma de $88.137.604.015.
Como bien se afirma en la exposición de motivos, el proyecto de presupuesto 2025 se presentó con una previsión en el Rubro Personal, ajustada, tomando como base lo solicitado por el Sr. Ministro de Economía y Crédito en virtud de lo cual, conforme los parámetros fijados desde el citado Ministerio, la estimación realizada incluyó la proyección del gasto necesario para atender la planta distribuida con los salarios vigentes, más lo necesario para la cobertura de cargos que oportunamente fueron incluidos en el presupuesto 2024 para el funcionamiento de los diferentes organismos que componen la Judicatura y una previsión para la cobertura del gasto que demandara la incorporación de aquellos cargos nuevos sumados en el ejercicio 2025.-
En función de las proyecciones efectuadas en el transcurso del ejercicio 2025, se solicitó una ampliación presupuestaria en gastos de personal que se materializó por intermedio de la Ley II N° 314, en fecha 18/09/2025, cuando la Legislatura Provincial aprobó el incremento de gastos para el ejercicio 2025 de la Administración Provincial (Administración Central y Organismos Descentralizados) del cual el Poder Judicial forma parte, incorporándose de ésta manera la suma de $ 17.988.000.000, en Fuente de Financiamiento 111.-
Al finalizar el ejercicio presupuestario 2025, el Crédito Vigente aprobado por Ley II N° 308 y ampliado por Ley II N° 314 para el Inciso 1- Gastos en Personal, totaliza la suma de $106.125.604.015, de los cuales se fueron ejecutados $ $ 97.419.612.026,63, es decir el 91,80%. –
En cuanto a la deuda registrada correspondiente al ejercicio en 2025, al 31/12 la misma ascendía a $12.230.986.031,70 en Fuente de Financiamiento
1.11 cuya cancelación corresponde sea realizada por la Tesorería General de la Provincia.
Gastos de Funcionamiento – Fuente de financiamiento 1.12
Los valores asignados al Poder Judicial por Ley II N° 308 en los Incisos 2,3,4 – Fuente de Financiamiento 1.12 Rentas Generales, ascendieron a un total de $ 10.122.947.990 para atender Gastos de Funcionamiento.
En virtud del ritmo de la ejecución presupuestaria, se planteó la necesidad de ampliación presupuestaria que se materializó por intermedio de la Ley II N° 314, en fecha 18/09/2025, cuando la Legislatura Provincial aprobó el incremento de gastos para el ejercicio 2025 de la Administración Provincial (Administración Central y Organismos Descentralizados) del cual el Poder Judicial forma parte, incorporándose de ésta manera la suma de $ 200.000.000, en Fuente de Financiamiento 112.
Para su ejecución, durante 2025 se le solicitó a la Tesorería General de la Provincia (TGP) que emita y apruebe libramientos de fondos para financiar los gastos de funcionamiento presupuestados habiéndose cumplido parcialmente hasta el mes de octubre el envío de remesas para atender las necesidades previstas.
La fuente de financiamiento 112 permite solventar todos los gastos que son propios del funcionamiento del Poder Judicial, como los que se describen a continuación:
- Adquisición de insumos, que corresponden a bienes de consumo como combustibles, papel, útiles varios, entre otros;
- Contratos de personas celebrados con el Poder Judicial, cuyos valores se actualizan en función de los aumentos del JUS, conforme lo establecido mediante el Acuerdo Plenario N°5479/2025;
- Pasantías educativas, en virtud del convenio celebrado entre el Superior Tribunal de Justicia y la Facultad de Derecho de la UNPSJB, cuyo valor se actualiza en función de los incrementos otorgados a la planta de personal activo del Poder Judicial dentro del mismo mes que aquello ocurre;
- Alquileres de inmuebles destinados a alojar dependencias judiciales, con sus actualizaciones generalmente trimestral por el IPC, ICL, entre otros;
- Alquileres de servicios contratados durante el ejercicio como la locación de impresoras y fotocopiadoras y los servicios de limpieza de las dependencias de Judicatura;
- Servicios básicos como los que brindan las cooperativas de servicios eléctricos, gas natural y envasado, telefonía, red virtual e internet, destacando, la incidencia del gasto correspondiente al servicio de comunicaciones y enlaces e internet con tarifa dolarizada;
- Honorarios de mediadores externos, jueces de refuerzo y conjueces;
- Aranceles por análisis de ADN, conforme el convenio mantenido con el CENPAT/CONICET;
- Entre otros.
Con respecto a las demandas de la Secretaría de Informática Jurídica – SIJ-, durante 2025 se ha avanzado coordinadamente en la tramitación de aquellas adquisiciones que fueron requeridas en base a la programación anual, efectuando reuniones periódicas con la Dirección de Administración a fin de revisar y asignar prioridades según la disponibilidad de recursos.
Se ha procurado la reducción de trámites con admisibilidad de ofertas en moneda extranjera en el marco de la Ley II Nº76 y su Decreto Reglamentario Nº777/06, considerando que las condiciones del mercado de mayor estabilidad permitía tramitar las adquisiciones en pesos argentinos evitando de ésta manera la incertidumbre que se genera al momento de realizar el pago de las mismas ante la variabilidad que registra el tipo de cambio – $/U$S – y que deriva en pagos por diferencia de cotización al aplicar esta modalidad a estas compras conforme lo establece la normativa vigente.
Un esquema de compras programadas se sigue implementando con la Dirección de Bibliotecas durante el año 2025 renovando suscripciones y mediante la compra de libros que se van solicitando.
Asimismo, la Dirección de Administración participó activamente en la realización de los procesos licitatorios destinados a acondicionar los espacios necesarios para albergar el nuevo Fuero Contencioso Administrativo creado mediante la sanción de la Ley V N° 191 y Ley V N° 197, contemplando una Cámara de Apelaciones en Trelew y cuatro Juzgados de Primera Instancia en las ciudades de Rawson, Comodoro Rivadavia, Esquel y Puerto Madryn. También se efectuaron compras que permitieran dotar del equipamiento informático y de amoblamiento a las oficinas del mencionado Fuero.
A continuación, se realiza un detalle de las principales adquisiciones y remodelaciones que se realizaron dentro del marco normativo de la Ley II N° 76 durante el ejercicio 2025 con la Fuente de Financiamiento 112, a saber:
Provisión de equipamiento, licencias y servicios informáticos:
Licitación Pública N° 16/2025 “Adquisición de equipamiento informático para la SIJ del STJ” por un total de
$394.060.347,48;
Licitación Pública N° 21/2025 “Provisión de equipamiento informático para la SIJ del STJ”, por un total de
$226.320.160,00;
Licitación Pública N° 6/2025 “Provisión de sistema de Doble Factor de Autenticación para VPN de Acceso Remoto”, por un total de $42.329.795,44.
Infraestructura y equipamiento:
Licitación Pública N° 25/2025 “Adquisición de un Grupo Electrógeno p/Ciudad Judicial de Comodoro Rivadavia”, por un total de $243.149.961,60;
Licitación Pública N° 22/2025 “Remodelación del Inmueble destinado al Fuero Contencioso Administrativo de Esquel”, por un total de $131.006.787,95;
Licitación Pública N° 20/2025 “Remodelación del Inmueble destinado al Fuero Contencioso Administrativo de Rawson – 1° etapa”, por un total de $80.698.054,07.
Adquisición de material bibliográfico:
Licitación Privada N° 13/2025 “Adquisición de material bibliográfico” por un total de $27.020.139,84;
Concurso de Precios N° 19/2025 “Adquisición de material bibliográfico” por un total de $17.126.180,48.
Renovación del parque automotor:
Licitación Pública N° 13/2025 “Adquisición de Vehículos Oficiales p/ el STJ”, por un total de $131.470.120.
Dentro del marco normativo de la Ley I N° 11, se detallan aquellas acciones de mantenimiento, remodelación y acondicionamiento de
edificios por Circunscripción Judicial, que se realizaron durante el ejercicio 2025 con la Fuente de Financiamiento 112, a saber:
Circunscripción Puerto Madryn
Se licitó y adjudicó la obra “Remodelación y ampliación Edificio Galina 156 Pto. Madryn” la cual se inició el día 10/02/25, finalizando el 7/12/25, devengando la suma total de
$172.722.040.
Se licitó y adjudicó la obra “Refacción Juzgado de Paz de Gastre” la cual se inició el día 08/08/25, finalizando el 07/09/25, devengando la suma total de $23.057.842.
Se licito y adjudico la obra “Refacción Juzgado de Paz de Gan Gan” la cual se inició el día el día 08/08/25, finalizando el 07/09/25, devengando la suma total de $12.457.290.
Se licitó la obra “Remodelación Sala de Audiencias Oficina Judicial Pto. Madryn” con un presupuesto oficial de
$36.615.888.
Circunscripción Esquel
Se licitó y adjudicó la obra “Tratamiento integral de cubiertas de techo del edifico de Tribunales Esquel” iniciando la misma el 2/06/25, finalizando el 2/07/25, devengando durante el ejercicio la suma total de
$60.429.964.
Circunscripción Rawson
Se continuó la obra “Nuevo acceso al STJ” finalizando la misma el 30/07/2025, devengando durante el ejercicio la suma total de
$188.251.467.
Se continuó la obra “Nuevo acceso a sala de Audiencias” finalizando la misma el 08/04/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $66.922.031.
Se licitó y adjudicó la obra “Trabajos varios en 2do y 3er piso Torre Belgrano”, iniciando la misma el 01/09/25, finalizando el 30/12/2025, devengando durante el ejercicio la suma total de
$57.041.799.
Circunscripción Trelew
Se continuó la obra “Tareas de mantenimiento Juzgado de Paz Dolavon” finalizado el 15/02/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $2.253.950.
Se licitó y adjudicó la obra “Nuevo acceso de magistrados 9 de Julio” iniciando la misma el 17/02/25 y finalizado el 18/04/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $11.478.540.
Se licitó y adjudicó la obra “Instalación de agua Piso 7 Edificio 9 de Julio Trelew” iniciando la misma el 06/01/25 y finalizado el 27/03/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $ 35.111.662.
Se licitó y adjudicó la obra “Instalación eléctrica en piso 7 Edificio Tribunales Calle 9 de Julio Trelew”, iniciando la misma el 05/05/25 y finalizado el 30/08/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $ 69.342.821.
Se licitó y adjudicó la obra “Reacondicionamiento de ingreso Edificio Tribunales” iniciando la misma el 23/06/25 y finalizado el 27/08/25, devengando durante el ejercicio la suma total de
$14.424.871.
Se licitó y adjudicó la obra “Trabajos varios de reacondicionamiento Edif. 9 de Julio” iniciando la misma el 21/07/25 y finalizado el 25/08/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $12.246.933.
Se licitó y adjudicó la obra “Baranda de acceso Edifico Calle Paraguay” iniciando la misma el 01/08/25 y finalizado el 29/09/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $9.702.229.
Se licitó y adjudicó la obra “Refacción cámara de apelaciones contencioso administrativo Trelew” iniciando la misma el 17/11/25, previéndose su finalización durante el mes de enero de 2026, devengando durante el ejercicio la suma total de
$10.430.469.
Al finalizar el ejercicio presupuestario 2025, el Crédito Vigente de la Fuente de Financiamiento 1.12 aprobado por Ley II N° 308 y ampliado por Ley II N° 314, totaliza la suma de $10.322.947.990, de los cuales se fueron ejecutados $9.441.553.258,89, es decir el 91,46%.
En cuanto a la deuda en la Fuente de Financiamiento 1.12, al 31/12/2025, ascendía a la suma de $383.152.319,60, encontrándose prevista su cancelación.
A continuación, se presentan gráficos y cuadros que se refieren a la ejecución presupuestaria y el nivel de deuda de la tesorería al cierre del ejercicio 2025 para los rubros financiados con rentas generales – Fuente de Financiamiento 1.11 y 1.12.
Gestión de Recursos Propios – Fuente de Financiamiento 3.22 -SAF 02 – Judicatura
En lo que respecta con la administración de los fondos que se recaudan por la tasa de justicia, hay una visión a largo plazo y este sentido, se realizan inversiones en materia de obra pública, así como también el dinero recaudado es colocado en plazos fijos, a fin de sostener el valor de este en el tiempo y poder cumplir con los compromisos contraídos en tiempo y forma.
En lo que se refiere a la gestión de recursos financieros propios – Fuente de Financiamiento 3.22, la recaudación acumulada al 31/12/2025 ascendió a $ 4.695.185.530,27 y su composición según el origen fue la siguiente:
Período Enero – Diciembre de 2025:
$ 3.371.864.242,55 Tasa de justicia, Multas y otros aranceles (*)
$ 1.323.321.087,72 Intereses por depósitos a plazo fijo (**)
(*) Conciliación de recaudación realizada al 31/12/2025, saldo que se compone de recaudación por Tasa de Justicia, Multas y otros aranceles y Multas a Proveedores, de la siguiente manera:
- Tasa de Justicia, Multas y otros aranceles-recaudado por el sistema de tasa de justicia: $ 3.368.522.780,20
- Multas a Proveedores- por retenciones: $ 3.341.462,35
A su vez, el saldo correspondiente a Tasa de Justicia, Multas y otros aranceles, se compone de la siguiente manera:
- Tasa de Justicia: $ 3.069.895.018,19
- Mutas y otros aranceles: $ 298.627.762,01
(**) Conciliación de recaudación realizada al 31/12/2025, saldo que se compone de:
- $ 92.272.602,60 – Int. por depósitos a plazo fijo de fondos recaudados -recursos propios-
- $586.148.559,34 – Int. por depósitos a plazo fijo de fondos depositados en Cta. Cte. Ley II Nº206 arts. 7, 8 y 9
- $501.086.061,66 – Int. por depósitos a plazo fijo de fondos depositados en Cta. Cte. A.P. N°4840/20
- $143.813.864,12 – Int. por depósitos a plazo fijo de saldos de ctas. de depósitos judiciales inmovilizados más de 2 años (Ley II Nº166).
En lo que se refiere al ritmo de la ejecución presupuestaria, durante el ejercicio 2025 se llevaron a cabo, además, obras, adquisiciones, gastos e inversiones por más de $ 2.282.761.540,70 que fueron financiadas con recursos provenientes de la fuente de financiamiento 3.22.
Al gasto señalado en el párrafo precedente debe sumarse el correspondiente a las transferencias a Ministerios Públicos Fiscal y de la Defensa s/AP N°4840/2020 el cual asciende a la suma de $207.388.314, durante el ejercicio 2025.-
Inversión en bienes y obras de infraestructura
En cumplimiento de los objetivos de apoyo al mejoramiento de los servicios de la actividad jurisdiccional, se realizan inversiones en equipamiento informático, material para bibliotecas, mobiliario, instalaciones y obras de infraestructura.
A continuación, se realiza un detalle de las principales adquisiciones de bienes y servicios que se realizaron dentro del marco normativo de la Ley II N° 76 durante el ejercicio 2025 con la Fuente de Financiamiento 322, a saber:
Licitación Pública N° 14/2025 “Servicio de Telefonía IP en la nube para la CJCR”, por un total de $ 103.179.822,55;
Licitación Pública N° 24/2025 “Provisión e instalación de cableado estructurado para el 2do piso de CJCR”, por un total de $81.354.176,00;
Licitación Pública N° 28/2025 “Provisión de Construcción mediante Sistema Modular para los Juzgados de Paz de Epuyen y Aldea Epulef”, por un total de $316.181.525,72;
Licitación Pública N° 12/2025 “Adquisición de cortinas y muebles específicos CJCR”, por un total de $53.085.362,00.
Licitación Pública N° 29/2025 “Adquisición de Vehículos Oficiales p/ el STJ” por un total de $116.300.000,00.
Dentro del marco normativo de la Ley I N° 11, se detallan las obras realizadas esencialmente en la Ciudad Judicial de Comodoro Rivadavia durante el ejercicio 2025 con la Fuente de Financiamiento 322, a saber:
Se continuó con la obra “Terminaciones interiores de Ciudad Judicial” finalizando la misma el 10/03/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $304.765.174.
Se continuó con la obra “Sistema de bombeo sanitario CJCR” finalizando la misma el 27/4/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $195.611.618.
Se licitó y adjudicó la obra “Instalación eléctrica para informática CJCR” iniciando la misma el 27/03/25, finalizando el 26/05/25, devengando durante el ejercicio la suma total de
$ 79.303.526.
Se licitó y adjudicó la obra “Instalaciones Termomecánicas CJCR” iniciando la misma el 15/04/25, finalizando el 30/09/25, devengando durante el ejercicio la suma total de
$150.623.264.
Se licitó y adjudicó la obra “Armado y conexionado de tablero de entrada y baja tensión CJCR” iniciando la misma el 14/08/25, finalizando el 22/11/25, devengando durante el ejercicio la suma total de $388.776.585.
Se licitó y adjudicó la obra “Sistema de instalaciones contra incendios CJCR” iniciando la misma el 17/11/25, previéndose su finalización para el mes de enero de 2026, devengando durante el ejercicio la suma total de $32.276.146.
A continuación, se presentan cuadros y gráficos relativos a la administración de los recursos propios correspondientes a la Fuente de Financiamiento 3.22.-
Total Ingresos Recursos Propios Año 2025
| Tasas, multas y aranceles | 3.368.522.780,20 |
| Intereses | 1.323.321.087,72 |
| Total | 4.691.843.867,92 |
| Año | Intereses Recaudados P.Fijo (Rec. Ppios.- Dep. Jud.) |
| 2015 | 29.288.609,90 |
| 2016 | 39.058.318,31 |
| 2017 | 39.967.328,02 |
| 2018 | 101.883.405,57 |
| 2019 | 290.147.879,45 |
| 2020 | 249.210.204,20 |
| 2021 | 351.202.237,85 |
| 2022 | 623.174.020,72 |
| 2023 | 1.856.711.030,83 |
| 2024 | 1.854.569.919,09 |
| 2025 | 1.323.321.087,72 |
Rendición de Cuentas:
En virtud de tratarse de administración de fondos públicos, las actuaciones de la Dirección de Administración están sujetas a la rendición de cuentas ante el Tribunal de Cuentas de la Provincia dentro del marco de lo establecido mediante el Acuerdo 443/21- TC y sus modificatorios. El área de Rendiciones dependiente de la Dirección de Administración tiene dentro de sus funciones preparar la documentación y su puesta a disposición en virtud de los requerimientos efectuados por el citado órgano de Contralor.
Asimismo, durante el mes de febrero de cada año la Dirección de Administración prepara la Cuenta General del Ejercicio que se presenta en la Contaduría General de la Provincia, siendo el documento que resume la gestión operativa, económica y financiera efectuada durante el ejercicio presupuestario anterior.
Conclusiones finales:
Bajo la premisa de mejora continua del Poder Judicial, la Dirección de Administración impulsó durante el primer semestre de 2025 un proceso de reestructuración basado en reuniones participativas y videoconferencias con sus áreas dependientes. Este despliegue fue fundamental para la posterior implementación de las Unidades de Gestión Administrativa (UGA) en las distintas Circunscripciones Judiciales que se logró concretar.
En cumplimiento del AP N° 5598/2025, se consolidó la despapelización y digitalización de trámites. Mediante el uso estratégico del correo electrónico e Inodi como canales oficiales, se logró una reducción crítica del consumo de papel, alineando la gestión con estándares de sostenibilidad.
En un esfuerzo conjunto con la Secretaría de Informática, se está desarrollando el expediente digital para la totalidad de las contrataciones.
En el marco de la Ley I N° 156 de Libre Acceso a la Información Pública, el Poder Judicial reafirma su compromiso con el contralor social. A través del portal web institucional, se publica trimestralmente la ejecución presupuestaria, la nómina de personal y los procesos licitatorios, facilitando la transparencia y la fiscalización ciudadana de los recursos públicos.
Resulta indispensable señalar que las funciones que tiene a su cargo la Dirección de Administración y que se describieron a lo largo del presente informe, serían de imposible cumplimiento sin el compromiso, respaldo y responsabilidad del equipo de trabajo con el que actualmente se cuenta tanto en el Superior Tribunal de Justicia como en las Circunscripciones Judiciales por intermedio de las Unidades de Gestión Administrativa, Delegación Contable Esquel y Subdirección de Administración y Logística de la Oficina Judicial de Esquel, que cada día dan lo mejor de sí para llevar adelante las tareas que le son propias.
